4月30日，市交投集團(tuán)召開2025年第一季度工作會(huì)議暨生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)。會(huì)議由集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理蘇巧清主持，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部室負(fù)責(zé)人和各出資企業(yè)主要負(fù)責(zé)人參會(huì)。
會(huì)上，出資企業(yè)代表圍繞一季度經(jīng)營(yíng)情況及后續(xù)分季度目標(biāo)、具體措施、時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行匯報(bào)，既展現(xiàn)了成績(jī)亮點(diǎn)，也列出了存在問題，明晰了下步方向。
黨委副書記、總經(jīng)理蘇巧清總結(jié)分析了集團(tuán)一季度工作，對(duì)各出資企業(yè)的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀逐一點(diǎn)評(píng)，并對(duì)二季度工作進(jìn)行部署。蘇巧清強(qiáng)調(diào)，各出資企業(yè)要錨定目標(biāo)，保持“爭(zhēng)先進(jìn)位”的拼勁，正視短板，認(rèn)清形勢(shì)，切實(shí)增強(qiáng)工作的責(zé)任感和緊迫感；并提出以“三個(gè)聚焦”破局，聚焦核心主業(yè)提質(zhì)效，聚焦內(nèi)控管理防風(fēng)險(xiǎn)，聚焦政策機(jī)遇謀儲(chǔ)備。
集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)許春林強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前集團(tuán)面臨戰(zhàn)略機(jī)遇期、矛盾凸顯期、轉(zhuǎn)型升級(jí)期、還本付息高峰期等挑戰(zhàn)，需以系統(tǒng)思維謀全局，以“五個(gè)強(qiáng)化”開新篇：一要強(qiáng)化目標(biāo)導(dǎo)向穩(wěn)增長(zhǎng)。緊盯2025年目標(biāo)，建立“旬調(diào)度、月分析、季通報(bào)”機(jī)制，壓實(shí)責(zé)任落實(shí)。二要強(qiáng)化項(xiàng)目帶動(dòng)增后勁。加速寧德漳灣港鐵路專用線、低空智能融合基礎(chǔ)設(shè)施等重點(diǎn)項(xiàng)目，構(gòu)建“儲(chǔ)備一批、開工一批、投產(chǎn)一批”良性循環(huán)。三要強(qiáng)化改革賦能促轉(zhuǎn)型。推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，探索海上風(fēng)電、光儲(chǔ)充等能源類項(xiàng)目，培育低空經(jīng)濟(jì)等新賽道。四要強(qiáng)化多元籌資保運(yùn)轉(zhuǎn)。構(gòu)建“滾動(dòng)接續(xù)+結(jié)構(gòu)優(yōu)化+政策賦能”融資體系，探索新型融資品種，爭(zhēng)取各項(xiàng)政策資金。五要強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控守底線。統(tǒng)籌財(cái)務(wù)、投資、工程、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，健全“大監(jiān)督”格局，確保資金鏈安全與項(xiàng)目合規(guī)高效。蓄力在深化改革中突破瓶頸，在創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)中搶占先機(jī)，為完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
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